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為進一步加強對子公司的內(nèi)控管理指導(dǎo)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，提升合規(guī)經(jīng)營水平，金控公司近日組織召開房擔(dān)中心房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)專項監(jiān)督整改暨內(nèi)控管理督導(dǎo)會。房擔(dān)中心總經(jīng)理劉錦輝及相關(guān)部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加會議。

會上，金控公司對房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)專項監(jiān)督整改工作的背景意義、目標(biāo)要求及重點任務(wù)進行了系統(tǒng)解讀，結(jié)合監(jiān)管要求與公司實際，深入剖析當(dāng)前業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險隱患。會議聽取了房擔(dān)中心關(guān)于房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)合同修訂、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行、臺賬動態(tài)管理等方面的進展、問題及難點匯報。

針對房擔(dān)中心提出的問題，金控公司從制度體系建設(shè)、合同管理強化、人員管理要求三個關(guān)鍵維度提出指導(dǎo)意見。房擔(dān)中心主要領(lǐng)導(dǎo)介紹了此次專項整改工作的階段措施和執(zhí)行計劃，表示將嚴(yán)格落實集團要求，按計劃推進整改，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控體系，不斷提升合規(guī)治理效能。