集團(tuán)召開一體化平臺費(fèi)用報(bào)銷和預(yù)算管控會(huì)議
為進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范化管理，有效提高內(nèi)控管理效率，8月4日，集團(tuán)財(cái)務(wù)融資部在15樓培訓(xùn)室召開一體化平臺費(fèi)用報(bào)銷和預(yù)算管控會(huì)議。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、金控公司財(cái)務(wù)人員和各部門報(bào)銷經(jīng)辦人員等參加。
會(huì)上，科大國創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對費(fèi)用報(bào)銷等常用模塊所需附件及注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)講解，并現(xiàn)場收集參會(huì)人員的優(yōu)化建議，財(cái)務(wù)融資部副總經(jīng)理張輝就預(yù)算取數(shù)差異產(chǎn)生的原因做了分析。會(huì)議內(nèi)容豐富、具有較強(qiáng)針對性和實(shí)操性，解決了集團(tuán)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中的疑難問題。
通過本次會(huì)議，參會(huì)人員進(jìn)一步了解集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，促進(jìn)了財(cái)務(wù)報(bào)銷和預(yù)算費(fèi)用管控工作的順利開展，營造“學(xué)制度、用制度、守制度”的工作氛圍，推動(dòng)預(yù)算管理工作有效開展，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算管理體系。
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